O papel tradicional dos Diretores de Segurança (CSO) centra-se nos 3 Gs: portões, guardas e armas. E embora a segurança física e a segurança dos funcionários continuem a ser fundamentais, o papel do CSO de hoje está a mudar rapidamente, de acordo com uma edição recente do Board Risk Report do Board Risk Committee. Porque manter os CSOs isolados no mundo 3-G, escreve o artigo, seria adotar uma abordagem reactiva à segurança. E, num cenário de ameaças cada vez mais complexo, uma abordagem reactiva não é suficiente para manter a segurança num mundo VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo). Os CSOs devem ser bem versados em muitas áreas para além da segurança tradicional - incluindo a reputação da marca e a geopolítica - para desenvolver uma visão abrangente e em tempo real dos riscos da sua organização.
A nossa opinião? Mesmo o CSO mais brilhante não pode fazer muito sem uma plataforma de segurança verdadeiramente convergente. As nossas soluções ciber-físicas e alimentadas por IA podem permitir que os CSOs tomem decisões informadas e baseadas em dados para proteger as suas pessoas, locais e até mesmo a reputação da marca.
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